تكنولوجيا Chengde-مؤتمر تعبئة لتحسين الكفاءة لمدة 100 يوم ، وصرامة مع المعايير ، وتعزيز الإدارة والبيانات القائمة
وقت الإصدار:
2024-10-12
في 12 أكتوبر 2024 ، عقدت تقنية Chengde اجتماع تعبئة "100 يوم من القتال" من أجل سباق هدف المبيعات السنوي. هذا ليس مجرد اجتماع تعبئة ، ولكنه أيضًا قرن تجميع ، يدعو كل شخص من الأشخاص إلى تكريس نفسه لحملة العدو لمدة 100 يوم بحماس كامل وعزم قوي. معًا ، سنراجع التقدم الحالي ، ونحدد الأهداف ، ونطور الاستراتيجيات ، ونحفز إمكانات الفريق لكتابة فصل جديد لتقنية Chengde.
أوضح مدير نظام الجودة في الشركة ومدير قسم إدارة خطة الإنتاج والتسويق الاتجاه الاستراتيجي للشركة حول مؤشرات المبيعات الإجمالية السنوية للشركة ، وأكد على تحسين وعي المعايير لجميع الموظفين ، وإنشاء "تعزيز إدارة ما قبل الولادة ، وتعزيز الحماية قبل الولادة ، وتعزيز التواصل قبل الولادة ، وضمان معدل إنجاز الخطة ، وتحسين معايير إدارة الإنتاج باستمرار ، وتنفيذ تعليمات التشغيل بدقة ، وضمان الانتهاء من خطة الإنتاج السنوية. تحدث مدير الجودة في الشركة ومدير إدارة الإنتاج لتلبية احتياجات العملاء كتوجيه ، وتحسين كفاءة الإنتاج والالتزام بمعايير الجودة ، وتكنولوجيا البحث والتطوير لتحسين ومراجعة معايير الجودة ، والإنتاج والتصنيع التنفيذ الصارم للمعايير ، ومعايير مراقبة الجودة ، وتعزيز الوعي بالجودة لجميع الموظفين بشكل كامل ، لخلق القدرة التنافسية الأساسية تشنغدي.

في الاجتماع ، أشار السيد وانغ داود ، رئيس شركة تشنغدي ، إلى أنه من خلال تحسين الكفاءة والالتزام بالمعايير الصارمة وتنفيذ الإدارة القوية والتأكيد على توجيه البيانات ، يمكننا ضمان التشغيل الفعال لجميع الروابط وتعزيز القدرة التنافسية الأساسية للشركات.
تحسين الكفاءة:نسعى إلى التحسين الشامل لكفاءة العمل ، وتعزيز شعور رسالة الموظفين ، وخلق ثقافة المؤسسة بكفاءة كقيمة أساسية ، وتعزيز روح الفريق ، والتأكد من أن كل عضو يمكنه فهم وممارسة مبدأ العمل "اليوم ، اليوم" بعمق.
صارمة مع المعايير:يجب علينا الالتزام بمبدأ "المعايير العالية والتنفيذ الصارم" ، والتأكد من أن كل خطوة من البحث والتطوير إلى الإنتاج تتبع "معايير البحث ، لا معايير ، لا إنتاج ، وفقًا للمعايير". جميع الموظفين ممارسة المعايير ، علاج الانحراف المعياري مع موقف خطير ، وبناء حجر الزاوية للجودة.
تعزيز الإدارة:نحن بحاجة إلى تحسين كفاءة إدارة شؤون الموظفين ، والانتقال إلى وضع الإدارة النشطة ، والمتابعة عن كثب لجميع الإدارات وورش العمل ، وتحفيز كل موظف لتصحيح موقف العمل وتحفيز حماسة جميع الموظفين.
يعتمد على البيانات:نلتزم بمبدأ "التحدث بالبيانات ، والمسؤولية تجاه الأشخاص" ، ونستخدم التحليل والتقييم الدقيق للبيانات ، ونبذل قصارى جهدنا للترويج لنموذج عمل موجه نحو البيانات لضمان تقدم جميع المهام بطريقة فعالة وصارمة.
أخبار ذات صلة